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브랜드(상표) 경영 사례

위니아만도의 상표만으로 브랜드 시장 구축 전략(딤채)

지금은 김치냉장고 브랜드인 ‘딤채’가 위니아만도에서 생산하는 제품이라는 것을 다들 알고 있을 것이다.

하지만 2004년도만 하더라도 ‘딤채’라는 제품은 알아도 딤채를 어느 업체가 생산하는지 모르는 사람들이 많았다.

위니아만도는 ‘딤채’를 시장에 처음 출시했을 때, 이 회사가 자동차 부품 회사 이미지가 강했기 때문에 이를 위해 처음부터 회사명을 빼고 브랜드만을 강조했다.
 
‘어떤 기업의 제품’이라는 이미지를 뛰어넘고 별개의 브랜드를 도입해 독자적인 영역을 쌓은 전략이었다. 렉서스가 도요타를 뛰어 넘은 것과 유사한 경우라 할 수 있겠다.

시사점

사명(상호)과의 연계성을 고려하지 않고, 상품의 브랜드만으로 시장에서 성공한 사례이다.

신상품을 출시하여도 상호와 연계하는 소비자의 인식을 차단하고, 신상품만의 브랜드만으로 소비자의 인식을 바꾸어 놓은 것이다. 신상품 브랜드의 독자 영역을 구축하여 뉴 브랜드의 사치를 형성한 것이다.

이와 같은 기존 브랜드에 대한 고정 관념에서 벗어나, 뉴 브랜드를 도입하고 이를 계기로 로운 브랜드 이미지를 구축하여 성공한 사례는 많다. 기존 브랜드의 명성이 있다고 하더라도 차별화된 또 다른 시장을 형성하기 위하여 뉴 브랜드를 도입하는 경우도 많다.

이는 기업의 브랜드 전략을 어떻게 가져가느냐가 시장 지배력에 매우 큰 영향을 미친다는 것을 알 수 있게 하는 것이다.

[특허청: 사례중심의 브랜드 경영]



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